Unsere Vorgehensweise

Der wirtschaftliche Erfolg von Unternehmen wird schon jetzt stark von ESG-Aspekten beeinflusst. Eine überzeugende Nachhaltigkeitsstrategie zieht Stakeholder wie Investoren, Kunden und Mitarbeiter an. Ein fundiertes Verständnis der inhaltlichen Anforderungen und Funktionsweise der Regularien sowie Standards ist zu einem wertvollen Marktvorteil für Unternehmen geworden.

Wie wir uns dem optimalen Ergebnis in 4 Schritten annähern

Kurze telefonische Abstimmung (ca. 10 Minuten)

Im Zuge dessen werden einige wichtige Grundvoraussetzungen und Fragen (z. B. „Worum geht es Ihnen?“, „Was sind Ihre groben Rahmenbedingungen“?) besprochen. Dies dient der optimalen Vorbereitung auf das eigentliche Orientierungsgespräch.

Orientierungsgespräch

Um Ihre Herausforderungen, Wünsche und Ziele genau zu verstehen, führen wir ein unverbindliches und kostenfreies, ca. halbstündiges Gespräch via Microsoft Teams. Am Ende dieses Termins sagen wir Ihnen konkret, ob und wie wir Ihnen helfen können!

Fachlicher Workshop

Durch einen individuell auf Sie abgestimmten Workshop-Inhalt holen wir Ihre wichtigsten Stakeholder (Geschäftsführung, Finance, Investor Relations, …) ins Boot und stellen eine gemeinsame Wissensbasis für den konzeptionellen Teil her. In diesem erarbeiten wir dann gemeinsam die Prämissen, auf Basis derer wir für Sie einen Projektplan bis zum Inkrafttreten des ESG-Reportings erarbeiten.

Konzeptioneller Workshop

Betrachtung Ihrer individuellen Ist-Situation und Anforderungen sowie Konzeption des Zielbildes in einem Workshop, auf Wunsch vor Ort oder virtuell. Hier erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen und wichtige Impulse.

In dem gemeinsamen Orientierungsgespräch und Workshop werfen wir einen ganzheitlichen Blick auf die Zukunftsfähigkeit Ihrer aktuellen Ausgangssituation, Strategien sowie das bestehende Nachhaltigkeits-Management. Neben der betriebswirtschaftlichen Ausrichtung, ESG-Kriterien und Nachhaltigkeitsfaktoren berücksichtigen wir auch Entwicklungen der gesetzlichen Meldepflichten (Ausweitung der EU-Taxonomie in Bezug auf Konformität und weitere vier Umweltziele, europäisches Lieferkettengesetz, deutsches Hinweisgeberschutzgesetz etc.) und Anforderungen an Geschäftsberichte.

Ihr Mehrwert: Durch den Einsatz innovativer Software-Lösungen werden in Ihrer Ideal-Architektur zeitaufwendige und fehleranfällige manuelle Prozesse von transparenten, automatisierten Abläufen abgelöst.